时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,也一定有无法衡量的收获,就让我们趁此好好总结一下,记录这半年的劳动成果。
回顾过去的半年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针。
虽然取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位。
具体表现如下:
项目人员方面严重紧缺,致使员工有一人分配多人任务的情况,从而严重影响工作效率以及项目进度。希望下阶段可以多吸引人才!
在项目资源充足情况下,出现几次分配不均的状态,也可能是因为人员不足导致,但这严重影响项目进度,希望之后可以在资源分配上更加合理。
项目人员方面严重紧缺,致使员工有一人分配多人任务的情况,从而严重影响工作效率以及项目进度。希望下阶段可以多吸引人才!
为使我们的企业能在新的季度里有一个跨越式的发展,我们对新的季度的工作做如下安排:
做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、积极、向上的管理体系。
实时掌握工程进展情况,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。
坚持“公开、公平、公正” 的原则,采用民主和集中相结合的方法,同时加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。
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