如今，大量的企业正在面临着用户增长难题，因为流量的红利期已经过了，产品和服务同质化日益严重，企业的获客成本也越来越贵。如果不克服这个问题，企业很可能就会被市场抛弃，被用户忘掉。

所以几乎每一个企业尤其是互联网企业，都在渴求用户增张方面的人才，开出的薪资待遇也及其丰厚，可以说"抢人大战"(抢夺优秀用户增长人才)在业内已经是硝烟滚滚与此同时，残酷的市场竞争也迫使传统公司向互联网公司学习，进行人事管理上的革新，比如可口可乐这样传统的快消公司在2017年3月23日宣布了将由首席增长官（Chief Growth Officer）来统一领导市场营销、商业领导战略、用户服务等业务。

不得不说，追求新的用户增长已经成为了大多数企业的目标，毕竟有用户才有可能有市场和营收。同时，组建自己的用户增长团队是进行用户增长的基础。

用户增长这把火，最早由Facebook和LinkedIn烧起来，后续Pinterest、Airbnb、Dropbox等持续添柴加火，现如今这把火越烧越旺，威力也越来越大，中国的公司们也纷纷跟着燃烧起来，比如滴滴、喜马拉雅等互联网公司。

这把火，烧的好，就会像当年摩拜一样，因用户快速增长，短期内抢占了大量市场，短时间拿下亿级融资，成为共享单车里面的独角兽。

烧的不好，下场将会面临市场的优胜劣汰。

企业如此，个人也如此

一个只要懂点运营的人都知道用户增长的路径是AARRR用户模型，即“获取（Acquisition）”、“激活（Activation）”、“留存（Retention）”、“传播（Referral）”、“收入（Revenue）”。看起来简单清楚，然而实操起来却是困难重重，比如数据分析、渠道打通、内容产出、产品设计，样样让人脑瓜子痛！

如何利用数据，内容，渠道，产品等路径快速低成本获得用户增长呢？答案就在2018年新风向——用户增长私享会。

8月26日

在北京

5位老师

一起畅聊用户增长

新风向

本次分享会我们主要从数据分析、冷启动、产品、渠道、内容等用户增长的关键点进行挖掘和分享，全程干货讲解，搭配5位老师丰富的用户增长经验，直击用户增长的痛点和难点，带你深入浅出的了解用户增长的秘密。

同时，本次北京私享会也是笔记侠CEO柯洲首次公开内部员工培训精华内容，都是实用的干货。